1店舗の限界を突破する！熊本で「他店舗展開」を成功させる組織作りの3原則
「1店舗目は順調。だから2店舗目を出した。なのに、なぜか利益が減り、スタッフの空気が悪くなった……」
熊本で他店舗展開を志すオーナー様が必ず直面する「1店舗の限界」という壁。
2号店、3号店と増やしていく中で、オーナーであるあなたの負担だけが増えていませんか？
多店舗展開の失敗原因は明確です。
それは「オーナーの勘とカリスマ性に頼った経営」をそのまま広げようとしたからです。
店舗が増えても質を落とさず、利益を出し続けるには、仕組み化と組織化が不可欠です。
COCOROでは、熊本のサロン組織を強化するための「3本の柱」を提唱しています。
柱1：ステージ別料金体系による人材育成
スタッフが5人、10人、20人と増えるにつれ、組織の課題は変わります。COCOROは規模に合わせた柔軟な教育サポートを提供。新人教育から中堅スタッフのモチベーション管理まで、今のあなたの店舗規模に最適な育成プランを当てはめることで、教育のバラつきを抑えます。
柱2：LINEを活用した「どの店舗でも同じ」顧客体験
1号店はいいけど2号店は接客が……という不満は、ブランドを破壊します。LINEを活用した顧客管理を導入することで、お客様のカルテ情報や予約状況を全店で共有し、どの店舗に行っても「いつもの自分」として扱われる安心感を提供します。これが、熊本県全域で選ばれるブランド力になります。
柱3：オーナーの分身を作る「幹部教育」
オーナーが全店を回るのには限界があります。あなたの想いを理解し、数字に責任を持つリーダーを育てること。COCOROの整体院コンサルティングノウハウを活かした幹部教育は、組織に規律と熱量を生み出します。
熊本から、九州へ、そして全国へ羽ばたく組織を創りたい。その志を、仕組みの力で支えます。
COCORO（株式会社こころ）が、あなたのパートナーとして伴走します。
【無料相談・お問い合わせはこちら】 まずは公式LINEでお悩みをお聞かせください！