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- Recruit(人材採用)
内容の一部をご紹介すると
- 人材育成の担当者トレーニング
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一番の盲点なのではないかと思います。社長がやる場合は簡単なトレーニングでいいのですが、もし忙しいからと現場任せなら、残念な結果となるでしょう。
弊社では人材を「人財」と表現しますが、本当に財産になります。 しかしそれは「適切な人財育成」をした場合です。 このシステムを一緒に作っていきましょう!
- 人材育成・リーダー育成
- 人材確保の次は、社内教育、リーダー教育です。人が定着し、育つシステムを作っていきます。持続的な成長のためには欠かせない要素です。
- 健康経営
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欠勤率や離職率が低い企業は、一般的に業績が安定し、持続的な成長を遂げる傾向があります。
近年では、精神的な理由からくる長期休暇や欠勤・離職が増加しています。
弊社では、健康経営を導入することでこれらの課題に対処し、貴社の業績向上とブランディングを促進します。
【健康経営のメリット】
業績向上: 健康な従業員は生産性が高まり、業績の向上に寄与します。長期休暇や離職の軽減: 従業員の健康管理が行き届いていれば、精神的な健康状態も安定し、長期休暇や離職のリスクが低減します。
ブランディング: 健康に留意している企業としてのイメージは、取引先や従業員に対して好意的な印象を与え、ブランド価値を高めます。
急速に広がる健康経営の概念を、貴社のビジネスに取り入れて、従業員の健康と企業の成長を両立させませんか?
デジタル化の加速により、逆にアナログな手法が新鮮に映るのはマーケティングの世界だけではありません。
学生向けの「企業案内」として魅力的なパンフレットを作成すれば、企業ブランドを伝えることが出来ます。
特に地方の中小企業や、B to Bで学生の認知度が低く、ニッチな製品を扱う企業にとって、この手法は大きな効果があります。
実はエントリー者が企業情報を収集する方法は少ないです。
就活サイトやコーポレートサイト、口コミサイト、会社説明会くらいです。そんな貴重な会社説明会で、人事部の社員は熱意をもって説明しているでしょうか?
おそらくどこにでもあるような印象に残らない会社説明で終わっているはずです。もちろん会社説明会でのプレゼンも改善する必要がありますが、人事部だけに任せずに効果的な会社紹介の動画や販促物を作り、エントリー者と繋がれる仕組みを導入すれば満足度は飛躍的に上がるはずです。