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- Recruit(人材採用)

内容の一部をご紹介すると
- 人材採用マーケティング
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・新卒採用で学生が集まらない
・会社説明会の満足度が小さい
・離職率が高く採用コストがかかる
・採用後の人材ギャップが大きい
・学生に会社の魅力が伝わらない
・社内に人材採用のノウハウがない
・同業他社に比べ採用に苦戦
・コンサルに依頼したが効果がない
人材採用マーケティングの名前の通り、売上を上げることと同じく、人材採用にも「マーケティング」「ブランディング」の手法が必要になります。
- アルバイト確保・採用
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人手がすぐに必要な店舗・企業、飲食店様に企業様が求める条件を満たした人材を短期間でマッチングさせるサービスです。
雇い手が求人情報を掲載するのは無料です。働いてもらった場合のみ料金が発生するシステムです。すぐに依頼できる状態にしておかれると急な人材確保も安心です。
- 人材育成・リーダー育成
- 人材確保の次は、社内教育、リーダー教育です。人が定着し、育つシステムを作っていきます。持続的な成長のためには欠かせない要素です。
- 健康経営
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欠勤率や離職率が下がれば業績は伸びます。
近年は精神的理由での長期休暇や欠勤・離職が増えています。
また、健康に留意している企業としてブランディングにもなります。
急速に普及している経営手法をあなたの会社にも導入してみませんか?

デジタル化の加速により、逆にアナログな手法が新鮮に映るのはマーケティングの世界だけではありません。
学生向けの「企業案内」として魅力的なパンフレットを作成すれば、企業ブランドを伝えることが出来ます。
特に地方の中小企業や、B to Bで学生の認知度が低く、ニッチな製品を扱う企業にとって、この手法は大きな効果があります。
実はエントリー者が企業情報を収集する方法は少ないです。
就活サイトやコーポレートサイト、口コミサイト、会社説明会くらいです。そんな貴重な会社説明会で、人事部の社員は熱意をもって説明しているでしょうか?
おそらくどこにでもあるような印象に残らない会社説明で終わっているはずです。もちろん会社説明会でのプレゼンも改善する必要がありますが、人事部だけに任せずに効果的な会社紹介の動画や販促物を作り、エントリー者と繋がれる仕組みを導入すれば満足度は飛躍的に上がるはずです。
